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Vous êtes porteur d'un projet d'entreprise. Vous devez faire le point sur vos capacités à entreprendre. Créer sa propre activité est très stimulant mais il vous faudra tenir sur le long terme. Surmonter les difficultés et gérer les risques sont inséparables de l'entrepreneuriat. On vous aide à mieux les maîtriser et à lister vos points forts.
Il est important de savoir sur quels atouts vous pourrez vous appuyer.
On vous invite d'abord à faire les tests élaborés par la Chambre de commerce et d'industrie.
Ils sont spécifiquement destinés aux futurs entrepreneurs.
Ils vous aident à savoir si vous êtes prêt à vous lancer :
Garder la motivation face aux difficultés
Les difficultés sont inhérentes à l'aventure entrepreneuriale.
Votre motivation devra tenir sur le long terme et ne pas se concentrer seulement à la création de votre entreprise.
Vous pouvez maîtriser les risques.
La clé d'une bonne gestion des risques réside dans leur identification et dans l'anticipation.
Les chambres de commerce et d'industrie vous proposent un guide pour réduire ces risques.
Faire des formations
Gérer une entreprise ne s'improvise pas sans un minimum de compétences.
Il existe de nombreuses formations à l'entrepreneuriat.
On vous suggère les formations suivantes :
Les CCI proposent des formations à la création d'entreprise en 5 jours. Á la suite de celle-ci vous obtenez une certification des compétences en entreprise (CCE).
Si vous êtes demandeur d'emploi, France Travail (anciennement Pôle emploi) propose des formations de préparation à la création d'entreprise.
Ne pas rester seul, parler de son projet
Pour bien préparer votre projet, il est important de vous entourer, de confronter vos idées à celles des autres, de prendre conseil auprès de professionnels plus expérimentés.
Vous pouvez notamment :
Rencontrer des entrepreneurs
Vous faire accompagner par des réseaux professionnels (méthodes, outils, formations et financement de projets)
Vous rendre aux foires et salons qui sont en lien avec votre future activité.
Pour connaître ces salons, vous pouvez vous rendre sur le site internet des CCI par région. Ils y recensent les évènements à venir concernant les entrepreneurs.
Si vous envisagez une activité commerciale, contacter les conseillers des CCI de votre département
Si vous envisagez une activité artisanale, contactez les conseillers des CMA
Si vous envisagez une activité libérale, contactez les UNAPL.
Être rigoureux
La gestion d'une entreprise exige que vous soyez organisé.
Vous pouvez vous initier à la gestion et à la comptabilité. C'est un atout très important pour assurer votre réussite.
Les tableaux de bord et le suivi de votre activité doivent faire partie de vos tâches récurrentes.
Leur mise à jour régulière vous permettra de connaître vos dépenses et vos recettes. Cela vous aidera à y voir plus clair dans le développement de votre activité.
Protéger son entourage
Quelles que soient les personnes proches avec qui vous vivez, il est important de bien distinguer vos vies personnelles et professionnelles.
Cela passe par exemple par :
Échanger avec vos proches sur votre futur rythme de travail : week-end, soirée, pas de congé pendant un certain temps, etc.
Vous assurer du soutien des personnes qui vous entourent
Protéger votre conjoint et votre famille envers les problèmes financiers que pourrait engendrer votre activité
Gérer les périodes de stress
Surtout au début, les jeunes entrepreneurs sont souvent très sollicités, notamment par les clients, les partenaires, les fournisseurs, les banques, etc.
Ces échanges pour préparer votre projet nécessiteront du temps. Vous ne compterez peut-être pas vos heures, vos nuits et week-end à travailler.
Il est alors conseiller d'organiser à l'avance votre planning avec des moments de repos ou de décompression pour garder votre équilibre.
S'entourer d'une équipe
Vous ne pourrez peut-être pas gérer seul tous les aspects de votre activité. Cela pourra aussi dépendre des périodes.
Il peut alors être intéressant de demander les services d'un comptable ou d'un conseiller juridique.
Vous aurez aussi peut-être simplement envie de partager votre aventure en vous appuyant sur les compétences d'un associé ou d'un salarié.
Ces choix peuvent s'avérer rentables et utiles.
Anticiper
Par la suite, vous devrez :
Définir votre offre, vos services ou produits
Analyser votre clientèle
Apprendre à vous adapter au changement
Réaliser votre une étude de marché et votre business plan, etc.
On vous explique les règles pour réussir dans la fiche correspondante.
04 73 77 51 00
Du lundi au vendredi, de 8h30 à 12h30
et de 14h à 17h
